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　　2025年3月19日，对于合肥恒鑫生活科技股份有限公司而言，是一个具有里程碑意义的日子——这一天，它成功登陆深交所创业板，正式踏入资本市场，开启了全新的发展篇章。

　　恒鑫生活主要从事纸制与塑料餐饮具的研发、生产和销售。值得一提的是，在塑料餐饮具领域，恒鑫生活以聚乳酸（PLA）为原料制作一次性用品，如备受欢迎的淋膜杯等。聚乳酸是国际公认的环境友好型生物材料，它以玉米等植物资源炼出的淀粉为原料制成，使用后能被自然界的微生物完全降解，最终生成二氧化碳和水，不会像传统塑料那样造成长期的环境污染问题。同时，PLA材料还克服了单纯纸质材料在塑形、耐高温、耐浸泡等方面的缺陷，极大地提升了消费者的使用体验，也因此受到众多知名企业和消费者的青睐天博官网。

　　长期以来，恒鑫生活为茶饮、咖啡以及快餐行业的巨头们供应杯子、杯盖、吸管等包装产品。招股书数据显示，其一年能够售出近 30 亿只纸杯、超 22 亿只杯盖，年度收入达 14 亿元，净利润超过 2 亿元。

　　彼时，他身为合肥林业职业技术学校的教师，自 23 岁本科毕业获得这份令人称羡的 “铁饭碗” 后，已然在这一光荣岗位默默耕耘了 11 载。每日面对堆积如山、改不完的试卷，日子过得波澜不惊，眼神里对这些纸张的专注也渐渐变得散漫。那时，社会上 “下海潮” 汹涌澎湃，徽商再度勇立时代潮头。在周遭环境的影响下，严德平内心萌生出强烈的冲动，他渴望告别安稳的校园生活，去迎接全新的挑战。

　　一旦下定决心，严德平便雷厉风行地付诸行动。他与妻子樊砚茹携手开启创业之路，创办了一家名为恒鑫印务的夫妻店。创业灵感常常源于过往经历中那些稍纵即逝的瞬间。由于长期从事教育工作，严德平接触最多的便是纸张，他敏锐地察觉到，纸张不仅能用来印制试卷，还能印刷各类资料。在市场经济的浪潮中，每一家创业公司都是激起浪花的重要力量。当时，商务印刷需求如雨后春笋般激增，严德平果断抓住这一商机，将企业宣传画册、资料等印刷品作为主营方向，恰似在打印机尚未成为企业标配之时，就抢先开办了一家面向企业（ToB）的打印店。

　　恒鑫印务秉持着在他人的大业务中赚取微薄利润，依靠订单数量的不断积累来推动营收增长的经营策略。这种模式不仅成为恒鑫从印务领域迈向餐具行业始终坚守的经营之道，更是众多创业者白手起家、闯荡商海的通用 “生意经”。

　　然而，创业之路布满荆棘，其艰难程度远超想象。在创业初期，严德平与樊砚茹身兼数职，既是统筹全局的 CEO，又是把控财务的 CFO；既要承担设计师的创意工作，又要充当一线的印刷工人，甚至还要四处奔走拓展业务，堪称标准的 “斜杠青年”。为节省资金，他们只能购置一些二手设备天博综合，随后投入大量精力进行设备调试与维护，只为确保印刷质量达标。同时，不辞辛劳地奔赴各地，积极开拓企业客户资源。好在凭借不懈努力，企业客户为恒鑫印务在竞争激烈的印刷市场中积累了第一桶金。

　　在印刷市场逐渐站稳脚跟后，严德平凭借敏锐的商业洞察力，察觉到印刷服务行业存在门槛较低、竞争异常激烈、市场饱和度高等诸多弊端。于是，他开始深思企业未来的转型方向，而纸张的多元用途依旧是其探寻转型之路的关键出发点。

　　2000 年，严德平精准捕捉到餐饮市场蓬勃兴起所带来的潜在机遇。当时，外国快餐品牌引入的一次性餐具模式，正从小型餐馆向街头小吃摊迅速蔓延，外卖行业也初露端倪。纸杯、杯盖、食盘、餐盒等餐饮用纸制品的市场需求急剧攀升。瞅准这一契机，恒鑫果断调整主营业务方向，从单纯的印刷服务转向纸杯生产领域，并专门开辟了纸杯生产线，成为国内较早将柔性版印刷技术应用于纸杯生产的企业之一。柔性版印刷采用无毒无害的水性油墨，被誉为 “最环保的印刷工艺”，也称作 “绿色印刷”。不仅如此，该技术在介质适应性与应用范围上表现卓越，除了传统的报纸、书籍、杂志印刷领域，几乎能够覆盖所有纸类和塑料包装产品。

　　企业转型之路绝非坦途，涉及生产设备更新、技术工艺升级、员工结构调整等多个复杂层面。但努力终有回报，纸杯生产线的顺利投产，不仅让恒鑫提前布局环保赛道，更助力其成功实现从印刷服务业向产品制造业的华丽转身。

　　2008 年 6 月 1 日，备受瞩目的 “限塑令” 正式落地实施，明确规定所有商场、超市等零售场所禁止免费提供塑料购物袋。此后，各类塑料替代品迎来发展机遇，恒鑫印务也顺势而为，有意识地朝着可降解塑料的全新方向探索前行。但需要指出的是，当时国内的限塑令仅聚焦于 “塑料购物袋” 范畴，而恒鑫生活的主营业务为环保餐具，并未从这一政策中获取显著的 “产业红利”。在相当长的一段时期内，企业的营收主要依赖外销业务，客户多为星巴克、麦当劳、德克士、汉堡王、DQ 等国外知名品牌。

　　直至 2019 年，国内新茶饮咖啡行业迎来爆发式增长，恒鑫的客户结构迎来重大转变。这一年，瑞幸成为其新增客户，2020 年瑞幸为恒鑫贡献了 2650 万元销售额，到 2021 年这一数字更是飙升至 8319 万元，一跃成为恒鑫的第一大客户。与此同时，自 2020 年起，喜茶、Manner 咖啡、益禾堂、古茗、蜜雪冰城、Coco 都可茶饮等众多国内知名茶饮咖啡品牌也陆续与恒鑫建立合作关系。

　　2020 年 1 月，我国对塑料管控政策进一步升级，从 “限塑” 全面转向 “禁塑”。政策明确要求，到 2020 年，率先在部分地区和领域禁止、限制部分塑料制品的生产、销售与使用；到 2025 年，地级以上城市餐饮外卖领域不可降解一次性塑料餐具消耗强度需下降 30%。自 2008 年 “限塑令” 实施以来，零售场所塑料袋收费模式已被广大消费者普遍接受，这使得环保事业的推进面临新的挑战，也促使限塑令的管控范围延伸至餐具使用领域。一时间，餐饮企业对 PLA 材质餐具的需求呈井喷式增长。

　　2021 年，恒鑫印务正式更名为恒鑫生活，全力聚焦可降解塑料制品领域，产品种类也进一步拓展至杯盖、杯套、刀叉勺、吸管、搅拌棒等各类餐饮用具。当年，恒鑫生活的纸杯销量高达 18.8 亿只，杯盖销量达 12.2 亿只，塑料杯销量近 2.3 亿只。尤为值得一提的是，这一年恒鑫生活内销收入同比大幅增长 171.1%，远超外销收入 25.1% 的同比增速，内销收入占比也从 2019 年的 21.1% 迅速提升至 47.2%。

　　这家创立于 1997 年的企业，历经 20 余载的艰难摸索与不懈奋进，终于在 2019 年迎来发展的加速期，借助新消费与绿色经济的强劲东风，一路疾驰至深交所的大门前，即将开启全新的发展篇章。

　　恒鑫生活的先发优势可以总结为一点：掌握了以PLA材料为主的生物基可降解材料的改性、淋膜及塑型技术，具备较强的新型生物基可降解材料餐饮具制品研发能力，能够有效将低碳材料应用在一次性餐饮具市场。

　　恒鑫生活提到，2008年自主完成对PLA淋膜纸杯的研发及生产，成为国内最早规模化生产销售PLA淋膜纸杯的企业之一，自此可生物降解的PLA淋膜纸杯产销量逐渐上升，成为公司拳头产品。

　　招股书显示，按生物降解属性分类，恒鑫生活的产品分为可生物降解餐饮具和不可生物降解餐饮具。2021 年、2022 年、2023 年、2024年1-6 月（下文简称“报告期”），可生物降解产品的营收占比为59.2%、52.6%、54.0%、57.6%。

　　也就是说，恒鑫生活的行业先发优势很早，但结合营收构成来看，可生物降解餐饮具的营收占比一直没有突破60%。

　　按产品类别来看，恒鑫生活的产品主要分为纸制餐饮具和塑料餐饮具两类，目前二者的收入占比已经持平。

　　募集到的10.18亿元资金，将主要用于扩大生产规模、提升研发能力以及加强市场拓展。在扩大生产规模方面，公司将进一步提高聚乳酸等环保餐饮具的产能，以满足市场日益增长的需求；研发能力提升上，会投入更多资源进行技术创新，研发出性能更优、更环保的产品；加强市场拓展则有助于恒鑫生活进一步巩固现有市场份额，并开拓新的市场领域。

　　随着环保意识的不断增强和“限塑令”等政策的持续推进，可生物降解餐饮具市场前景广阔。恒鑫生活以聚乳酸为核心原料的产品路线，完美契合了这一发展趋势。未来，恒鑫生活有望借助上市的东风，在环保餐饮具领域持续发力，不断提升品牌影响力和市场竞争力，为推动环保事业发展贡献更多力量，也为投资者带来丰厚的回报。相信在新的征程中，恒鑫生活将书写更加辉煌的篇章，成为行业内的标杆企业 。返回搜狐，查看更多